核對日:2026-10-27。 最近投資人 Josh Elman 公開貼文話,佢同多位過去三年用人手寫 code 起產品嘅 founder 傾過,佢哋普遍覺得自己慢過今年全程用 AI agent 寫 code 起家嘅公司,仲形容係從未見過咁大嘅「order of magnitude」差異(見 Aligned News、Read Model Mag)。呢個講法對香港 freelance 同三人以下小團隊有咩參考價值?先講結論:值得留意,但呢個係投資人嘅個人觀感同軼事,唔係量度生產力嘅研究數據,唔好當成 benchmark 去規劃你嘅開發流程。
呢個「數量級」講法,其實係咩性質
Elman 嘅貼文係佢同多位 founder 傾完之後嘅轉述同觀感,唔係公開具名嘅研究數據。Aligned News 同 MODEL 編輯都特登提醒讀者:呢個係投資人軼事,唔好將「order of magnitude」當成基準測試結果。
換句話講,「慢好多」呢個感覺可能真實,但你冇辦法拎去同自己個 project 直接比較。尤其香港好多人接嘅係有付費客戶、有穩定 workload 嘅系統,同由零開始嘅綠地 project 根本唔係同一場比賽。
反方觀點:付費客戶本來就會拖慢你
討論入面有另一個好務實嘅講法(MODEL 引述 Richard Artoul):已經有付費客戶同企業 workload 嘅團隊,本來就會慢過無客戶包袱嘅新手隊——「冇嘢比付費客戶更能拖慢你」。
呢句對香港小團隊特別中肯。你慢,唔一定係因為你冇用 agent;可能係因為你要兼顧穩定性、客戶要求、維護舊 code。呢啲都係營運成本,唔係技術落後。
Elman 嘅建議:用 agent 全面重寫?
Elman 後續嘅建議係用 agent 全面重寫 codebase,並令團隊依賴 agents 同 tools;佢同時承認「講易過做」,而唔跟住做嘅話,會喺學習同出貨節奏上愈落後。
留意兩點:一,佢自己都話難做;二,「全面重寫」對一個有付費客戶嘅系統係高風險動作。MODEL 編輯嘅實務取態(屬評論意見)就提出中間路線,可能更適合香港嘅環境。
重寫定漸進 agent 化?睇你處於邊個階段
MODEL 編輯嘅意見可以整理成一個簡單判斷:
- 如果係 pre-PMF,而 code 多數係你而家唔會再咁寫嘅猜測——重寫成本可能更低,用 agent 重新起過未必蝕底。
- 如果已有付費客戶——唔好將速度差距直接等於「應該丟晒舊庫」。
- 中間路線:讓 agent 接手測試、glue code、遷移、內部工具呢啲客戶感覺唔到嘅層;觸及客戶數據嘅改動保持人類 review。
| 你嘅處境 | 建議方向 | 點樣核對 |
|---|---|---|
| 想法未驗證、code 係猜測 | 評估用 agent 重寫成本 vs 繼續改 | 計下重寫要幾耐、蝕埋幾多既有功能 |
| 已有付費客戶 | 漸進:測試、內部工具、glue 交俾 agent | 列出邊啲改動唔會影響客戶體驗 |
| 觸及客戶數據嘅改動 | 保持人類 review | 制定 review 流程,唔好全自動 |
香港小團隊實務 checklist
- 先試再信:揀一個低風險項目(例如內部工具或測試覆蓋)俾 agent 接手,量度實際時間差,用自己數據代替軼事。
- 保持人類 review:特別係涉及客戶數據、付款、部署嘅改動。
- 揀啱工具:可以參考我哋之前對 Claude、Cursor、Copilot 等工具嘅比較。
- 建立穩定流程:一個完整嘅 AI coding harness checklist 幫你避免 agent 亂改嘢。
- 分清楚 MVP 同企業情境:如果唔肯定自己屬於邊類,睇下 vibe coding 喺 MVP vs 企業環境嘅分別。
- Code review 唔好省:可以試下用 Claude Code 做 AI code review,但最後把關仍係人。
結論
「order of magnitude」係投資人觀感,唔係數據。佢嘅價值在於提醒:agent 輔助開發已經成為一部分新創嘅預設工作方式,完全唔掂可能會喺學習曲線同出貨節奏上慢慢落後。但對香港 freelance 同小團隊,務實做法唔係即刻全庫重寫,而係由測試、內部工具呢啲低風險層開始,逐步將 agent 融入流程,觸及客戶數據嘅部分照樣人手 review。工具同價錢以各品牌官網當日為準。
更新於 2026-10-27(Asia/Hong_Kong)。